车间主管工资结构调整方案1

车间主管工资结构调整方案一、 目的：为了使工资与绩效挂钩，激励各车间主管的积极性，提高工作效率及公司效益，制定本方案。二、 适用范围：主抓生产的厂长、经理，各车间生产班长核算工资时适用。三、

薪资组成：基本工资

+职务工资

+绩效工资

+工龄津贴1、基本工资：a厂长、部门经理------2000b车间班长 -------------1500

元/月元/月2、职务工资：a厂长、部门经理： 管辖100人以下的 200b以上的，每增加 1人，职务工资增加 2元/月。

元/月；100人车间班长： 管辖20人以下的150元/月；20人以上的，每增加1人，职务工资增加5元/月。3、绩效工资：分项考核，依据实绩浮动厂长、部门经理绩效工资为所下属部门平均绩效工资的120%。绩效考核项目表序工资基数计薪标准备注项目号产量及生产任务达成工资水平前50%完成计划任务100%的依生产部下达的员工平均工资的全薪；减少1%的从基数扣生产计划为准20%为基数除5%；1超计划完成任务，当月每多一个货柜，以其产值的0.5%作为奖励，等差递进。质量：下道工序交付300元每次批量品质问题，扣除当月造成损失累合格率5%计超过5000元，2本项薪资计零。材料使用300元计划内使用计全薪；浪费3材料以货值的10%扣除安全200元无事故计全薪。轻微事故发生损失超过4依情扣薪，每次不低于1000元以上事10%故，本项薪资计零。1执行力80元对公司规章制度、决定的执行；对公司领导指令的执行；对本部门操作规范、管理要求的执行。

执行力不足，每次扣除10元2沟通协调60元通过沟通解决工作中的困难和问题；以公司总体利益为重，主动协作。

上下部门沟通不畅，每次扣除10元；忽视公司利益每次扣除20元。3员工队伍建60元员工的教育、培训和班组本部门员工违设建设。关心、激励员工；章、违纪事件，5提高队伍的技能和职业素发现每次扣除10养，防止员工违章、违纪元。和矛盾纠纷的发生。4现场管理100元以5S要求执行以实际检查为依据，每次每项不合格扣除10元。5外围责任区50元保持外围责任区的整洁，以实际检查为依管理安全。据，每次每项不合格扣除10元。四、 考核数据提供及验证：第一、考核实施1、 第一项由生产经理负责考评。2、 第二项由品质部人员负责考评。3、 第三项由资材部负责考评。4、 第四、第五项由生产部负责考评。第二、考核频次及上报要求1、 绩效考核每月一次2、以上各项由各职能部门次月 5日前交与生产部考核组，考核组5个工作日内完成验证整理，并予10号前呈交总经理处。3、 总经理审批后，生产部负责当月 15号前交与财务部。4、被考核对象的年度得分累计，作为年终奖金分配的重要依据。五、工资计算：车间班长：（基本工资+职务工资+绩效工资）/应出勤天数*实际出勤天数+工龄津贴b厂长、部门经理：（基本工资+职务工资

+下属部门平均绩效工资的

120%）/应出勤天数

*实际出勤天数+工龄津贴五、 本方案自2011年1月1日起开始试行。领将家俱有限公司2010年12月出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。